【资料图】

1、人力资源管理的3p是指：岗位（position）分析、绩效（performance）考评、薪酬（pay）管理，简称为3p。

2、3p构成了人力资源管理的核心，一般而言，一个企业实施科学的人力资源管理，都离不开3p。

3、3p中，各自的作用紧密相关，构成一个整体。

4、岗位分析是所有人力资源管理的基础，当然是绩效考评、薪酬管理的基础；绩效考评是3p中的难点；薪酬管理是人力资源管理成败的关键。

5、人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理，目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化！具体运营的方向为体现在对硬件与软件环境的建设上，工作的方式主要以约束、激励、肯定、目标为指导思想。

6、具体工作上需要细致、用心、爱心、原则加以润滑。

7、软件环境可以称之为“公司文化”、价值观等。

8、开发包括招聘、培训和发展；管理包括人力资源的缩减或扩大、日常维护、应对市场和社会的变化、统筹平衡（称为PRODUCTIVITY管理），以及企业文化、团队合作、沟通等方面的“游戏规则”等。

9、硬环境利用包括薪酬、绩效、人事政策等管理公共政策。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

关键词： 人力资源管理 人力资源 软件环境 企业文化