在2021年末，甚至整个2021年里，裁员成了很多互联网人的工作关键词。小宇在2016年进入互联网行业做用户增长，用他的话说，他赶上了红利期。接下来，他顺利进入曾经梦想的大厂，在大厂经历了高薪水，好福利，工作激情澎湃的好时光，也经历了996，一年内6次换直属领导，2次换工作城市的糟糕时刻。最终，他在收到一周年祝贺的同时，被确定了离职时间。他不知道自己还该不该继续选择大厂。

在红利期进军互联网

过完2022年元旦，我就33岁了，北漂6年。前不久，也就是2021年12月初，我正式被某互联网大厂裁员，离我被猎头高薪挖进这家大厂，正好1年。

从我2016年刚到北京时说起吧，我最早来北京，是被东北老家的公司派到了北京办事处，做互联网相关业务。当时公司负责房租在内的很多基础生活开销，我的生活还算舒服。但没过多久，我就动了跳槽的念头。

插图｜大厂青年

因为我能明显感到我们这种地方公司，在很多方面和北京大公司的差距。比如当时我在公司的职级是总监，但和北京互联网公司比我小的年轻人聊天，人家在专业上明显比我强。我觉得自己应该离开舒适区，才能提升专业能力，才有机会获得更高的薪水。当然，诱惑我跳槽的主要原因还是薪水，我记得很清楚，在原单位，我手下的一个同事跳到了互联网企业后，薪水翻了三倍，我想跳槽后拿到跟他对等的薪资。

在准备跳槽的日子里，我很快就确定了岗位方向，就是做用户增长。虽然我跳槽前的工作和用户增长无关，但认识的同行和朋友里，很多人跳槽都选了这个领域。在网上看求职信息，也明显能看出来，但凡和“增长”俩字沾边的，薪资待遇明显比其他岗位高一些。

经过不断学习和准备，2018年8月，我进入了一家当时的在线教育领域头部公司，岗位正是用户增长，薪资从原来的每月1万涨到了3万。不过，跳槽后，我的所有生活起居都要自己承担了。我现在还记得，在那年8月的高温酷暑天，我一个人拖着行李，来回好几趟，搬离了原公司给我租的房子，真正开始了自己在互联网行业的北漂之旅。

回过头来看，我能跳到互联网行业，是赶上了2018年前后“用户增长”这个岗位的红利期。就我个人观察来看，当时知识付费型领域和电销平台都把用户增长作为主要策略，在线教育行业当时井喷式增长，抢用户抢得更是格外有代表性。

激进的大厂

我在这家在线教育公司只干了两年，2020年11月末，在猎头的推介下，我去了一家互联网大厂。选择大厂的原因很简单，就像名牌大学是应届生求职的敲门砖一样，大厂经历也是职业生涯里晋升或跳槽最有分量的砝码。从这个角度说，能在大厂工作，可能是所有互联网人的目标吧。

当时，我一共拿到了两个大厂的offer，我最后选择的那家，除了待遇更高，参与运营的项目，用户体量都在千万级，比另一家大很多。运营过的用户体量，同样也是职业履历升值的重要因素。

从外企到互联网巨头，引领中国商业的公司形态一直在变化，可好工作却是穿越周期的，它掌握在每个人的手里。

我在这家大厂的运营岗，依然是做用户增长，所属平台是当时公司新孵化的一个“团购”电商平台。为了让这条业务线在大厂们开辟的新赛道上一举领先，这家大厂成立了新公司，我入职的时候，虽然新公司刚成立半年，但已经有了过万员工。

公司的扩张很疯狂，从招人就能看出来。2020年12月，我们部门负责运营用户增长的员工，算上我一共四人，随后，几乎每半个月我们就会有一位新同事。新同事快速涌入的情况在我入职后持续了小半年，后来大家连工位都不够坐了，2张单人工位，愣是挤下了3个人。一些实习生，甚至被安排在了水房工作。开会的时候，因为会议室坐不下，大家就站在走廊，或干脆坐在地上。到2021年3月，我们部门人数到达顶峰的12人。

和招人同样热火朝天的，还有领导对公司的未来规划。刚到公司时，领导就在会上告诉我们，公司已经在这个新赛道中，做到了用户体量第一，这个模式未来会走进千家万户，成为第二个淘宝，非常振奋人心。那时，我们还经常开各种项目启动会，听说基层销售人员还会开誓师大会。

《加油吧实习生》剧照

除此之外，公司高层领导差不多两个月也会给我们开一次会，复盘现状，规划未来。每次会后还有抽奖，运气好能抽到500元红包，当场发。我没抽到过这样的红包，但领到过不少公司的各种购买券。

这个阶段有一件让我印象深刻的小事，就是每个员工完成阶段性任务时，会领到公司发的文化衫或纪念章，如果文化衫上写，“xx战役912”，那就代表9月12号，我们在xx地区的客户突破了1000万。这种文化衫我们都抢着要，我直到现在还留着三件，感觉能证明自己为公司创造的价值，也是身份的象征。在这家公司，这种公司文化的细节让我感到很舒服，包括转正或入职周年，员工都会收到邮件祝贺和纪念章。

不过工作的确也很辛苦，我工作日通常上午10点半到公司，晚上9点或者10点左右下班，加班到凌晨一两点是常有的事，最忙时甚至工作到凌晨四点。周六一般也要上班，上午10点多到公司，但下班会早一些，一般8点钟就可以走了，所以算得上标准的“996”。

《凪的新生活》剧照

相应地，公司的福利确实不错，每天有100元餐食补贴，每月工资的20%作为加班补贴，这两项加起来，一月就有一万元左右，确实还挺让外人羡慕的。福利，加上老板的规划，让我对公司非常有信心。所以互联网跳槽虽然是常事，很多人也是5年内跳槽3次的频率，但我当时计划，至少在这里待个两三年。

裁员

但没想到，2021年7月，公司几乎毫无征兆地进行了一次大裁员。公司从最高层到最小单位的部门，大致可以分为四级，仅我所在的二级部门团队中，那次就有60%的员工被裁掉，我本来不幸也身处被裁之列。

被裁的员工大部分都直接走人了，但万幸的是，我的领导为我争取到了内部转岗的机会。虽然打破了我当时的一些生活计划，比如让我从北京转去某南方城市，但当时我别无选择。如果我不接受的话，意味着我的简历上将出现一段只有半年的工作经历，在很多HR（人力资源）眼里，这几乎是一个污点。我那时候也试着投了简历，结果果然只收到了小公司的回复。所以我心想，自己好不容易进了大厂，怎么也得继续待一段时间吧，所以最终决定接受公司的内部转岗，打包好行李，搭上离开北京的航班。

插图｜ 大厂青年

这次裁员我虽然还是留在了公司，但心态上真的倍受打击。我认为自己这么努力工作，没有对不起公司，怎么说让我走，就走了呢？我后来变得安静、不合群，甚至都不想和其他同事多说话，因为感觉自己已经是个被淘汰者。或许，当时我是真的慌了，因为如果真的离开公司，我不知道，下一次何时才能找到满意的工作。如果空窗期太长，我的经济开销怎么办。毕竟，2021年我刚在老家又买了一套新房子，每个月的房贷还款就有5000元。

现在回过头来看，7月份这场裁员，看似没有预兆，但那只是每天人丁兴旺的工作氛围带来的假象。伏笔早就埋下了，比如我们公司在这个赛道上的销售额虽然排在前列，但都是负盈利。例如，一件水壶，进价10元，我们会通过给用户发补贴和优惠券的方式亏本2元卖给客户。亏本运营下的低价，是早期快速吸引用户，用户持续增长的主要原因。这也是，当时这个赛道上所有公司，包括我们竞争对手的做法。所以，我其实料到公司未来可能需要瘦身裁员，但我没想到，这一天会来得这么快，而且裁员力度这么大。

裁员前半年，公司上上下下其实一直都在做各种部门调整，二级部门不停地合并，紧接着影响到三级部门，也就是我的直属老板。我记得2021年上半年在北京，我的直属领导就换了4个人。他们基本上都是公司从其他大厂高薪挖过来的，年薪估计都在百万上下。

每次新领导上任，我们都要推翻之前的工作重点，重新规划新目标。所以整整半年，我们都是在规划、协同，推翻，重新规划、协同中度过的。只要达不到大领导的任务要求，我的直属领导们很短时间内就会被裁撤。这个年薪百万也不好拿。

7月的大裁员后，就刹不住车了一般，一直在持续。听说，公司总部的计划是，要完全砍掉我们这条业务线。我在杭州工作了两个月，期间，我的直属上级又更换了一次。9月，因为人事调度，我又回到了北京，但这次北京的办公楼里，那种冷冷清清的感觉和上半年的人满为患，形成了鲜明的对比。

图｜视觉中国

回到北京的日子里，裁员还在稳步地进行着，从业务部门的销售、物流、运营等开始，慢慢到行政部。甚至，我的直属领导，又再一次被换走。就是这个领导离开时，我突然不想在这个地方待了。2021年10月，我开始寻找下家，这期间，在朋友们的帮助下，11月底，我成功面试了一家公司，不再是大厂，但我感觉还不错，决定先行告辞，结果公司却不同意了。

考虑到任务的后续交接，公司对每个月的裁员名和顺序是有安排的。最后，和公司协商后，我被安排在了12月离开公司。而巧合和略显戏剧性的是，在确定离职时间的几乎同时，我收到了入职一周年的纪念章。

现在，我离开了互联网大厂，在一家规模相对小的公司工作。这里不用“996”，一般最晚7点就可以下班，离家也近，省去了很多通勤时间。前段时间，另一家互联网大厂给我抛来了橄榄枝，并允许我年后定夺。但我现在似乎失去了对大厂这些头衔的兴趣，我这几天在问自己一个问题——大厂对我来说真的有那么重要吗？我有点迷茫了。

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