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乐视销服平台高管首度全体亮相 开启线下线上跨年狂欢盛宴
2016年12月01日 15时59分 作者:weistang 编辑: 杨玉斌

 

  12月1号,乐视 生态销售及服务平台在乐视 大厦生态旗舰店完成了成立后的首度高管亮相,并宣布启动“12月跨年狂欢季”,接棒11月智能生态季开启新一轮的福利发送,辞旧迎新的同时让乐迷们可以用超级电视、超级手机提前品味到年的幸福。


图:乐视 12月跨年狂欢季开启。

  活动仪式上,乐视 生态销售及服务平台总裁张志伟宣布,“跨年狂欢季”活动将从12月1日开始,一直延续到2017年元旦结束。活动期间,超级电视、超级手机以及乐视 智能生态衍生品及配件都将大幅让利酬宾。用户除了在乐视 商城、京东、天猫等线上渠道购买乐视 生态产品外,乐迷们还可以在全国万家LePar店购买心仪的产品。

  乐视 生态销售及服务平台品牌传播与市场营销推广部负责人赵一成在活动仪式上表示,刚刚结束的乐视 11月智能生态季中,乐视 超级电视、超级手机以及智能衍生品及配件均得到了大卖,超级电视在双11期间更是在天猫实现三连冠,超级手机稳居行业前十。12月跨年狂欢季中,乐视 将为乐迷们提供更大的优惠力度,让乐迷们提前享受到年味的幸福。

  乐视 生态销售及服务平台TV业务部及KA管理部负责人區文生表示,乐视 超级电视已取得了行业瞩目的成绩,已经是当之无愧的互联网智能电视第一品牌。据了解,乐视 销服平台在深耕线上渠道的同时,线下渠道也进展神速。LePar战略目前已经取得了非常大的成功,目前覆盖全国95%以上区县乡镇的生态体验店已达到10000家。

  手机业务部及运营商销售部负责人彭贝力介绍,乐视 超级手机将在12月迎来第2000万用户。届时,他将给第2000个用户送出神秘大礼。据悉,乐视 超级手机Pro 3即将在乐视 商城现货抢购,而且6G+64G版本也将开始销售。

  据悉,此次跨年狂欢季是乐视 生态销售及服务平台成立后第一次主办的营销活动,也是管理层的第一次公开亮相。活动上,乐视 生态销售及服务平台其他高管李光、苏翼龙、贾光阳、郭坚、胡伟、罗莹伟、赵昱辉、张静等一起出台亮相。张志伟表示,12月是收获的季节,乐视 生态销售及服务平台的第一次公开亮相一定会让所有乐迷朋友们乐开怀。

据悉,乐视 商城在12月下旬还将发生一件大事,或将改变整个电商行业的发展。

生态销服平台高管首度亮相

  乐视 生态12月跨年狂欢季是乐视 生态销售与服务平台成立后首次举办的营销活动,它的亮相既预示着乐视 生态战略第二阶段开始加速,也预示着这一新的组织架构将在2016年最重要的销售黄金季中证明自身。


图:乐视 生态销售及服务平台全体高管首次亮相。

  年底是智能终端的销售黄金季节,特别是12月份还夹杂着“双12”“圣诞”“元旦”等三个重要的销售节日,是无数厂商以及线上线下渠道都在极力争取的一个销售季。在已经过去的双11中,乐视 生态赢得了整个市场的关注。

  11月10日,乐视 宣布成立乐视 生态销售与服务平台(中国),原乐视 生态O2 O及LePar(中国)负责人张志伟出任该平台总裁。这次人事变动,是乐视 创始人贾跃亭与张志伟深度沟通后的一次重要战略布局,标志着乐视 对自建渠道的最高重视。

  双11当天,乐视 生态销售与服务平台开门红:京东全平台总销售额第一、总销量第一,实力碾压国内传统巨头海信创维 以及国际品牌飞利浦三星 、索尼;在天猫上,乐视 实现三连冠神话,取得了总销售额第一、电视行业单店销量第一……

  在争夺更为激烈的12月销售黄金季的比拼中,乐视 生态销售与服务平台能交上一份好成绩吗?

  据了解,新成立的乐视 生态销售与服务平台下设LeMall、LePar、第三方线上、线下渠道及公开市场、生态售后及客户服务等一级部门。乐视 生态销售与服务平台的成立,将助力乐视 生态在接下来的第二阶段取得成功。

  据悉,全新的乐视 生态销售与服务平台将秉承UP2U(User Planning to User)的理念,让用户能在自有O2 O平台上全流程地参与到从产品感知、产品体验、产品购买、产品服务、再到产品反馈的闭环。用户到用户的互动,用户到用户的口碑,线上高效触达用户,线下场景化的产品体验和用户服务,线上线下相互融通,完美互推,一致化体验。

  调整后的乐视 生态销售与服务平台以LeMall和覆盖全国的LePar构成的自有O2 O体系为核心,整合其他各类优秀第三方渠道为辅助,借助生态产品独有的创新型定价和营销模式,实现全渠道传播、营销、销售、服务立体化运营,线上线下相互融通、完美互推、利益共享。这一创新的自营O2 O销售体系已经在超级电视经营中获得不俗业绩和有效验证。现在,乐视 生态只是将这一模式复制到全生态产品与服务上。

  赵一成表示,在全新的乐视 生态销售与服务平台的体系支撑下,乐视 12月跨年狂欢季一定能给乐迷们带来一个不一样的狂欢季,在这个全年最重要的销售旺季中取得耀眼成绩。

线下万家LePar助力跨年狂欢 

乐视 12月跨年狂欢季不仅仅是线上狂欢,更是线下狂欢。

  相比于刚刚结束的双11节日只是线上的狂欢,乐视 12月跨年狂欢季是线上线下真正融合的一次狂欢。一直以来,乐视 在不断提升用户优质购物体验的同时,也在努力创新性的打开新的生态零售格局。在最近两年时间里,通过前期生态o2o的战略深耕线上线下市场,目前已取得了非常好的业绩。


图:乐视 生态销售及服务平台高管以切蛋糕形式庆祝12月跨年狂欢季启动。

  目前,乐视 商城已经成为中国电商第三极,其凭借一己之力创造的919乐迷节已经是比肩于阿里双11、京东618的第三大电商节。更值得一提的是,LePar战略也在全国超级合伙人的支持中茁壮成长,覆盖全国95%以上区县乡镇的生态体验店已经达到10000个。

  LePar在全国落地生根的盛况与现任乐视 生态消费及服务平台总裁的张志伟密切相关。据张志伟介绍,LePar模式正在重构零售体系。之所以能达到这样的业绩,主要在于乐视 拥有独有的“平台+内容+硬件+软件+应用”生态体系,让硬件和内容得到完美的融合。更主要的是,乐视 O2 O在行业里率先实现了线上线下同时同款同价,这在行业中是一个绝无仅有的成绩。目前没有一个品牌,没有一个企业能够解决线上线下同时同款同价的问题。

  现在,乐视 的每一次营销季都成为行业的一次现象。之前的919乐迷节,通过独有的LePar+Lemall的模式,仅售卖乐视 生态产品的业绩便达到49.7亿元,让外界震惊。其中,超级电视在9.19期间订单总量达到了86.6万,相当于天猫在2015年双11期间所有电视品牌销售量的总和。

  乐视 创始人贾跃亭表示,不到两年时间,LePar的成长给了我们的巨大的信心,证明了LePar模式是非常正确的。生态战略第二阶段,要打造生态型销售级服务平台,而生态型的销售级服务平台核心理念是希望以UP2U为理念,真正打造以自营O2 O体系为核心的全渠道一体化的销售服务体系。

  贾跃亭认为,过去一年半的时间里,LePar仅卖电视机就取得很大的发展,成长速度远超预期。进入到生态销售阶段后,会取得更大业绩,有可能引领零售业的二次变革。家电行业、IT行业、汽车行业、文化娱乐行业是完全割裂的行业,完全是渠道型、平台型的连锁店。而在LePar生态体验店完全区别于这些模式。

乐视 商城12月大事件或变革行业

  12月跨年狂欢季里,赵一成表示,乐视 商城在12月还将有一次大的神秘大事。相信这一事件届时公布的时候,将有可能成为电商行业的一次里程碑,变革整个产业。

  乐视 商城是全球首个生态电商。经过414内容生态电商节、919乐迷节、双11等节日洗礼之后,乐视 商城已经用成绩验证了生态电商的成功。赵一成表示,目前,电商行业即将进入多入口、协同互联的3.0生态时代。
“过去PC时代,平台电商颠覆的是传统线下购物模式,进入到移动时代,实现的是基于移动端的随时随地购买体验。而在生态时代,多入口丰富的消费场景驱动着用户消费,未来电商应该要为用户提供多元化的场景化的完整生活体验。”

  而这种“完整生活体验”的出发点,也正是乐视 商城成立之初的愿景。作为乐视 生态系统的电商平台,乐视 商城成为全球首家生态型电商平台,致力于在未来承载的不仅仅是超级电视、超级手机、超级汽车等超级产品的销售,最核心的是要完成乐视 生态产品品牌、营销、销售、服务的垂直产业链闭环打通,同时打造一个场景化购物、视频化购物、内容式营销的生态商城新体验。

  而乐视 完整生态则为这个生态型电商提供了温良的内部土壤。从内部原因来看,乐视 构建的以用户为中心、垂直整合、三核驱动、四层架构、开放闭环的生态系统需要一个生态电商平台,这个电商平台既要具有电商基础交易能力,又要能打通各子生态实现垂直产业链闭环和跨产业链整合,这就自然孕育出生态型电商。

  赵一成介绍到,作为生态型电商,乐视 商城要实现三重价值。首先是用户价值。“我们打造生态型电商视为用户提供全新的生态生活体验,让用户能共享生态世界”;其次是行业价值。乐视 商城希望能通过实践为传统电商行业注入一些活力,引领整个电商行业进入生态时代;最后是对于企业自身而言,乐视 商城为集团各子生态提供了一个集合品牌传播、销售、用户经营、用户互动和用户体验五大角色为一体的平台。

  和传统的平台电商、品牌自营电商相比,乐视 生态型电商还具有七大特征:垂直产业链打通;跨产业链整合;UP2U闭环;生态O2 O一体化;内容化;视频化;场景化。作为乐视 12月跨年狂欢季中的一个组成部分,乐视 商城会发生怎样的大事?拭目以待!




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