由于颠覆了传统软件的盈利模式，SaaS（软件服务业务管理）让一些软件厂商开始坐卧不安。对于正在快速增长的中小企业信息化市场，这种模式极富生命力。
如火如荼
SaaS的出现是互联网深入应用的结果。SaaS是厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。企业客户不用再像以往那样，花费大量金钱在软硬件、技术人员以及技术维护上，只需要支出一定的租赁服务费用，便可通过互联网享受到相应的应用服务，这种模式对于企业降低运营成本是非常有效的。
不谋而合
尽管SaaS在IT圈人气正旺，但老板们心中想的是：“SaaS和我有什么关系？难道没有SaaS生意就不做了？”如果和老板们谈网站，他们迷离的眼神或许会变得清晰很多。
在中国，SaaS具有非常良好的生长土壤，4000万家中小企业是一个数量非常庞大的SaaS消费群体。从目前来看，国内的SaaS服务大多处于模型设计和实践尝试阶段，从应用模式、模型成熟度、市场运行结果来看，实践到位者并不多见。少数企业如中企动力依托自己的“数字商务平台”开展业务，其服务客户数已经达到25万，在国内处于业界领先地位，在全球的SaaS实践活动中也是先行者。
中企动力在市场实践总结提炼出了不一样的技术经营模式，与Salesforce、Google以及与Salesforce同根而生的SaaS厂商Netsuite的发展历程截然不同，是结合企业市场融合技术而非从技术走向市场，更贴近企业实际应用需求。
直面市场
在中国企业市场，SaaS的推广需要面对面的商务营销模式。中企动力的成功不像传统软件企业是从技术-产品-市场，而是从市场-技术-产品，战略的不同导致了结果的不同。
中企动力在长达八年的市场实践中摸索出了适合中国中小企业市场的“IT应用服务运营”模式，这与SaaS一脉相承。从发展进程、发展模式和市场实践结果来看，中企动力早已成为名副其实的SaaS领导厂商。在“软博会”的SaaS实践研讨会上，业界尊称中企动力为“值得学习的公司、值得尊敬的公司”。
已经有专家预言2007年将是SaaS的分水岭，那些直面市场的企业将在这一年继续扩大自己的领地，而部分概念炒作者将会昙花一现。
